Perrier : Transformer un produit en un moteur de contenu permanent

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De la dynamique de lancement au contenu produit continu

Après un lancement réussi sur le marché, Perrier devait maintenir Perrier Energize visible, pertinent et engageant, en particulier auprès des consommateurs de moins de 45 ans sur les réseaux sociaux.

Mais entretenir cette dynamique nécessitait bien plus que de simplement réutiliser les mêmes ressources de campagne. Perrier devait continuellement créer de nouveaux visuels de produits, communiquer plus clairement sur les avantages du produit et adapter le contenu à des formats numériques en constante évolution.

La production traditionnelle rendait cela difficile. Chaque nouveau format, message ou déclinaison créative risquait de nécessiter un nouveau tournage ou shooting, entraînant des coûts supplémentaires et retardant l'activation.

Avec Omi, Perrier a créé un actif produit numérique réutilisable, capable de soutenir les trois flux de travail auxquels les marques grand public modernes sont confrontées au quotidien : lancer des produits, maintenir les pages produits à jour et produire du contenu créatif inédit à grande échelle.

Le Défi

Perrier Energize avait déjà réalisé un lancement remarquable. Le défi suivant consistait à maintenir cette dynamique tout en renforçant la marque Energize elle-même.

L'équipe devait :

• Renforcer la notoriété après le lancement initial

• Communiquer clairement sur les bénéfices du produit

• Créer des contenus pensés pour le mobile (mobile-first) pour les plateformes sociales

• Adapter rapidement le contenu aux nouveaux formats

• Garantir un produit fidèle et reconnaissable

• Éviter les coûts et les délais liés aux productions physiques répétées

Comme l'a expliqué l'équipe de Perrier :

« Nous devions moderniser nos ressources existantes pour les transformer en contenus pensés pour le mobile. »

La Solution

En collaborant avec Omi, Perrier a transformé son produit en un actif numérique réutilisable pouvant être placé au cœur de chaque visuel.

Au lieu de recréer le produit pour chaque nouveau livrable, l'équipe a pu s'appuyer sur la même représentation cohérente de Perrier Energize et adapter le contenu, le format et le message qui l'entourent.

Cet actif produit unique a permis d'alimenter trois flux de travail commerciaux.

1. Lancements de produits : Garder la dynamique de lancement sans relancer la production.

Un lancement de produit ne s'arrête pas dès la mise en ligne de la première campagne.

Après le lancement initial de Perrier Energize, la marque avait besoin de nouveaux visuels pour maintenir la notoriété, expliquer les bienfaits du produit et continuer à toucher de nouveaux consommateurs.

Grâce à Omi, Perrier a pu prolonger la durée de vie de ses ressources de lancement sans organiser de nouveau shooting. L'équipe a décliné le produit dans de nouveaux formats pensés pour le mobile, transformant ainsi le lancement en un programme de contenu continu.

Cela a permis à Perrier de :

• Capitaliser sur la dynamique initiale du lancement

• Renouveler la création sans avoir à recréer le produit

• Introduire de nouveaux messages et appels à l'action

• Adapter les contenus au fur et à mesure de l'évolution de la campagne

• Conserver Perrier Energize au centre de chaque déclinaison

Le résultat a été un modèle de lancement plus flexible : modéliser le produit une seule fois, puis continuer à produire les contenus nécessaires tout au long de son cycle de vie commercial.

2. Mises à jour des PDP : Garantir la cohérence de chaque représentation du produit.

Le même actif produit numérique utilisé pour le contenu de campagne peut également devenir la source de référence pour les visuels e-commerce et distributeurs.

Au lieu de photographier à nouveau le produit à chaque changement de format, de cadrage ou d'exigence de canal, les équipes peuvent générer de nouveaux angles de vue à partir du même actif produit numérique fidèle.

Pour les marques qui gèrent des produits sur plusieurs canaux, cela crée une base plus cohérente pour :

• Les images de pages de détail de produits (PDP)

• Les formats spécifiques aux distributeurs

• Les nouveaux recadrages et formats d'image

• Les packshots actualisés

• Les visuels illustrant les bénéfices du produit

• Le contenu localisé

Bien que l'activation de Perrier se soit principalement concentrée sur le contenu social, son actif produit numérique réutilisable a instauré le même principe que celui du flux de travail PDP d'Omi : le produit reste identique tandis que l'environnement visuel s'adapte autour de lui.

Un seul produit validé peut donc soutenir à la fois le marketing à la performance et la production pour les pages produits, sans dupliquer le travail de base.

3. Production créative : Créer des contenus inédits et performants sans nouveaux shootings photo.

La production créative est le domaine où Perrier a constaté l'impact le plus immédiat.

Grâce à Omi Studio, Perrier et ses partenaires créatifs ont produit des photos et vidéos professionnelles de produits directement dans leur navigateur. Ils ont pu concevoir de nouvelles déclinaisons à partir des actifs de produits existants, plutôt que de devoir recourir à une production physique pour chaque idée.

L'équipe a établi des règles créatives claires :

• Donner la priorité absolue au produit et à la marque

• Utiliser un seul message par contenu

• Intégrer un appel à l'action clair et percutant

• Privilégier les formats vidéo courts, pensés d'abord pour le mobile

• Maintenir la durée des vidéos entre six et huit secondes

L'agence de Perrier, Fred & Farid, a ensuite étendu cette approche à d'autres formats, notamment les Reels, les filtres et les publicités avec sondage.

Le produit est resté parfaitement fidèle pendant que l'équipe explorait de nouvelles pistes créatives autour de lui.

Mesurer l'impact

Perrier a testé le nouveau contenu par le biais d'une étude d'impact de marque (brand lift) à trois cellules, comparant différentes approches créatives.

Les contenus intégrant des rendus Omi ont systématiquement surpassé le groupe de contrôle, tandis que les formats additionnels ont généré des gains supplémentaires.

Comme l'a expliqué l'équipe :

« Il était important de mesurer les performances des ressources retravaillées, de les comparer aux précédentes et de mesurer l'effet incrémental des deux nouveaux formats. »

Suite à ces premiers résultats, Perrier a continué d'affiner son contenu. L'équipe a ajouté un écran d'ouverture de marque de deux secondes et a développé une publicité interactive avec sondage utilisant l'actif 3D Omi afin d'accroître l'engagement.

Un nouveau modèle pour le contenu produit

L'expérience de Perrier illustre une évolution plus générale de la production de contenu.

Les plateformes sociales exigent un flux constant de nouveaux formats, messages et variations créatives. Les algorithmes et les audiences valorisent de plus en plus les contenus conçus spécifiquement pour chaque environnement, et non des déclinaisons recyclées de campagnes télévisées.

Comme l'a souligné Perrier :

« Nous ne pouvons plus nous contenter de recycler des ressources télévisées. »

Grâce à une version numérique réutilisable de Perrier Energize, l'équipe a pu produire, tester et adapter les contenus produits sans avoir à remodéliser le produit ou à relancer la production à chaque fois.

Le Résultat

Omi a aidé Perrier à passer d'une logique de production par campagne à un modèle de contenu produit continu (always-on).

À partir d'un seul actif produit cohérent, la marque a pu :

• Prolonger l'impact d'un lancement de produit

• Conserver une base fiable pour les visuels de ses produits

• Produire des photos et des vidéos pensées pour le mobile

• Expérimenter de nouveaux formats créatifs

• Adapter le contenu sans séances photo supplémentaires

• Améliorer les performances grâce à des tests continus

Le produit est resté fidèle. Tout ce qui l'entourait a pu évoluer.

Chaque produit. Prêt pour le marché.

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